乳尖春药h糙汉共妻,性生生活大片又黄又爽,亚洲娇小被黑人粗大撑爆,精品熟女少妇av久久免费,亚洲中文无码亚洲人在线观看,意大利电影中国爱经,亚洲美女网亚洲美女,电影漂洋过海来爱,三级日韩电影在线,成人激情短篇小说

派的門18款木門新品集中亮相：只有聚焦用戶才能打開所有邊界

6月20日下午，派的門“門·無界”2019新品發(fā)布會在北京召開，億歐家居受邀參加。派的門在現(xiàn)場發(fā)布了18款木門新品，TATA木門董事長縱瑞原也作為重要嘉賓出席了本場發(fā)布會。

在活動現(xiàn)場，派的門總經(jīng)理譚萍表示，單品規(guī)?；菍崿F(xiàn)降低產(chǎn)品成本和提升效率的唯一方式，只有聚焦用戶才能打開所有邊界。

TATA木門董事長縱瑞原：

每一家企業(yè)在往上走的時候，都必須不停地創(chuàng)新才能繼續(xù)走下去

這場發(fā)布會是派的門自2011年成立后召開的第一場新品發(fā)布會，集團公司TATA木門的董事長縱瑞原作為開場嘉賓呈現(xiàn)了一個由TATA木門與派的門共同打造的“產(chǎn)品故事”。

派的門是行業(yè)知名品牌TATA木門投資的全資子公司，同時也是家居家裝行業(yè)唯一一家做供應鏈木門的企業(yè)。在活動現(xiàn)場，縱瑞原提到了TATA對派的門的兩個支撐和兩個要求：

“從派的門發(fā)布會的新產(chǎn)品來講，它已經(jīng)實現(xiàn)了‘給用戶帶來更好的價值’這一目標。派的門成立的時候，TATA給過兩個承諾：一是做派的門最好的后盾、提供最強大的支撐；二是會給派的門充分的自由，這既是原則也是承諾，TATA‘不管你’，愛怎么折騰就怎么折騰。但同時，TATA全國的服務隊伍和整個TATA木門的生產(chǎn)體系都是派的門極強的后勤保障和生產(chǎn)保障?！?/span>

目前，TATA木門的生產(chǎn)體系已經(jīng)實現(xiàn)了對門自動化生產(chǎn)的高效管理與控制。以免漆門為例，TATA在夏天可實現(xiàn)每50-60秒出一扇門的高效生產(chǎn)，在冬天因為受氣候的影響，每扇門的生產(chǎn)時間延長到90-100秒。而這一數(shù)據(jù)要低于2018年一扇免漆門平均110-120秒的生產(chǎn)時間。其次，TATA木門在油漆木門產(chǎn)品線上也正在往自動化方向調(diào)整。從生產(chǎn)角度來看，這使得派的門打造10萬樘捌玖零產(chǎn)品成了一件非常容易的事情。

“每一家企業(yè)在往上走的時候，都必須不停地創(chuàng)新、不停地往上走才可以。我們認為派的門的組織模式非常健康，未來要走的路也非常清晰，因此對派的門也有一定的要求，”他在現(xiàn)場提到，“一是派的門必須獨立為客戶服務，二是派的門是一個獨立的公司，我們對毛利有要求。2019年，整個家居建材環(huán)境的前景很不錯，我希望派的門要重視B端品牌的傳播，不能夠靠比價的方式來競爭，并持續(xù)把客戶的價值擺在第一位，利益擺在第二位?！?/span>

收集了十幾萬份調(diào)查問卷，派的門發(fā)現(xiàn)用戶真正需要的是：

——實用、顏值、品質(zhì)、高性價比產(chǎn)品

2018年，派的門在連續(xù)做了長達7年時間的木門產(chǎn)品之后，開始主動思考什么是真正的用戶需求。這一年，派的門聯(lián)合很多數(shù)據(jù)公司做了十幾萬份的問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結果，他們發(fā)現(xiàn)不同區(qū)域、不同人群的消費需求存在明顯的差異，同時也存在共性的特征。

比如，一二線城市的消費者更重視木門的美觀與顏值，三四線城市的用戶則更重視產(chǎn)品的實用性。

對于派的門來說，他們的核心用戶群體即主流客群是年齡在25歲-35歲之間的年輕一代消費者，在圍繞“品牌、性價比、造型、色彩、品質(zhì)、風格、安全、環(huán)保、功能”這幾個維度展開調(diào)研的過程中，譚萍發(fā)現(xiàn)用戶關注的重點依舊是品質(zhì)和性價比。

2018年，派的門嘗試性地推出了幾款新品，主要是原木色、灰色系列單品。最后發(fā)現(xiàn)這些配色更適合當下主流消費群體的家裝風格搭配，比如北歐風、輕奢風、工業(yè)風等等。

另一方面，派的門發(fā)現(xiàn)近年來平板門的銷售量有所下降，相反，輕裝飾的木門產(chǎn)品銷量開始增加，這也誘發(fā)了派的門重新思考如何對新一代木門產(chǎn)品進行全新升級。

經(jīng)過將近一年半時間的數(shù)據(jù)調(diào)研與客戶回訪，派的門在這場發(fā)布會上正式對外發(fā)布了18款木門新品，其中就包括6月3日正式開售且截止6月14日前已被認購70000樘的捌玖零木門產(chǎn)品。

正是由于這些新產(chǎn)品的集中亮相，才構成了派的門新品發(fā)布會“打開邊界·共生成長”、 “高顏值、高品質(zhì)”、“時尚、青春、感染力”、“環(huán)保、進口、穩(wěn)定性高”、“單品規(guī)?；薄ⅰ皹O致性價比”等主題。

打開邊界·共生成長，派的門18款木門新品集中亮相：

三大調(diào)整、七大變化，極大地豐富了派的門全新產(chǎn)品線

“為什么把這場發(fā)布會的主題定義為‘門·無界’，因為我們想要打開所有邊界來嘗試不一樣。”派的門總經(jīng)理譚萍在現(xiàn)場介紹道，“經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)研，我們對所有產(chǎn)品進行了三大調(diào)整，第一，木門單品變得更精致、更加整體化，比如我們在門的設計上采用了隱藏‘合頁’的設計，把門做得更加平整，讓家的整體性更一致。

第二，我們在色彩上加入了橡木本色、胡桃色等元素，這些都帶來了結構性的變化。第三，我們到國外走訪了很多城市，了解消費者對產(chǎn)品的認知是怎么樣的。我們很幸運地從中發(fā)現(xiàn)了七大變化，并對產(chǎn)品作出了調(diào)整，這才有了今天發(fā)布會現(xiàn)場展示的所有新品。”

譚萍提到的7大變化包括——美學升級、品質(zhì)、精致、整體性、性價比、潮流性、輕奢，這些都是消費者對于木門產(chǎn)品的總體需求。

圍繞用戶的共性需求與差異化特征，在“門·無界”新品發(fā)布會現(xiàn)場，派的門共發(fā)布了18款新產(chǎn)品，他們都有一個特殊的名字：無界（4款）、遇見（2款）、似水流年（2款）、幸福因子（1款）、卡斯胡桃（1款）、偶遇（1款）、秘境（1款）、漫步時光（1款）、一見鐘情（1款）、光影（1款）、99分白（2款）、莫蘭迪灰（1款）。

怎么理解派的門2.0時代下的木門產(chǎn)品與1.0時代的單品有什么不同，其中一個特點就體現(xiàn)在“簡約”、“留白”這兩方面。

“近兩年大家對于定制的需求越來越強，對收納的要求也越來越高，這意味著我們的木門單品更加適合做簡約風，并且要對家里的每一個空間有意識地設置留白區(qū)域?！弊T萍介紹道。此外，在設計產(chǎn)品時，派的門還會從人體工學的角度調(diào)整產(chǎn)品細節(jié)，提供更符合用戶需求的產(chǎn)品。 

用“單品規(guī)?；睂崿F(xiàn)極致性價比，以“垂直供應鏈”提升行業(yè)效率

在產(chǎn)品設計方面，派的門主要采取的是德系生產(chǎn)線，采購網(wǎng)絡覆蓋全球，材料供應商也來自世界各地，在品質(zhì)方面，其產(chǎn)品特征包括環(huán)保、穩(wěn)定性高，另外還能體現(xiàn)最為重要的一點——“極致性價比”。

譚萍指出，“要想做到極致性價比，派的門必須要解決規(guī)?；a(chǎn)問題，因為這是解決成本和效率兩大關鍵問題的基礎?！碑斄糠浅４蟮臅r候，材料供應鏈會愿意降低售價，實現(xiàn)這一點的前提在于是否精準地把握用戶需求。

除了實現(xiàn)單品規(guī)?；a(chǎn)，派的門的第二項能力體現(xiàn)在“垂直供應鏈”方面。一直以來，派的門不依托經(jīng)銷商，而是把產(chǎn)品直接供給到服務商，從而壓縮掉中間環(huán)節(jié)，真正意義上地提升效率，從而降低生產(chǎn)成本。“這樣一來，當我們所有產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在加快，裝企的交付周期也可以得到提升，這就會為合作伙伴帶來成本的壓縮，從而形成雙向利好的局面?！弊T萍分享道。

除了在發(fā)布會上呈現(xiàn)新的木門產(chǎn)品，派的門總經(jīng)理譚萍在演講的最后還發(fā)起了一場游學活動。派的門將在2020年4月份和一些合作伙伴進行一場高端新零售游學活動，帶領大家走近日本的優(yōu)秀品牌，比如無印良品、Seven-Eleven（711）、蔦屋書店、優(yōu)衣庫等等。

譚萍在發(fā)布會上詮釋這場游學活動的意義：“我們將走進這些公司，去了解他們是怎么做產(chǎn)品迭代和產(chǎn)品分類的，同時思考他們是按照什么樣的思維和思考方式推出新的產(chǎn)品線的，這會對我們自身的產(chǎn)品升級和探索新的用戶價值產(chǎn)生巨大作用。”

據(jù)億歐家居了解，在家居行業(yè)，很少有企業(yè)能在真正意義上做到去除中間環(huán)節(jié)，派的門則是其中之一。這場“門·無界”派的門2019新品發(fā)布會體現(xiàn)了一家木門供應商品牌對于用戶價值的重新定義和重新思考。

億歐家居認為，家居家裝行業(yè)需要更多聚焦用戶價值和用戶需求的供應商，這種意識將倒逼他們主動發(fā)生變革，不注重用戶價值和用戶體驗的公司將逐步被市場淘汰。

在未來，只有主動為用戶創(chuàng)造價值或滿足用戶需求的企業(yè)才能走向成功。億歐也將持續(xù)看好這個行業(yè)的未來發(fā)展，同心者同行，讓我們一起拭目以待。