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室內(nèi)門企業(yè)多元方式下的差異化競爭

商品化時(shí)代，各個(gè)行業(yè)的品牌競爭體現(xiàn)在了消費(fèi)者自我需求表達(dá)的競爭上。當(dāng)生活方式定位為企業(yè)創(chuàng)造出獨(dú)特的自我表達(dá)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，生活方式定位可以被用作差異化競爭的手段。如今，通過戰(zhàn)略性的品牌延伸，提供覆蓋客戶生活方式的全方位產(chǎn)品，正成為室內(nèi)門等家居品牌提振市場競爭力的主要手段。所以，在品牌競爭中，室內(nèi)門品牌應(yīng)重視生活方式營銷。

重視顧客需求，生活方式營銷引發(fā)用戶共鳴

從市場環(huán)境來看，當(dāng)前家居市場早已從叫賣時(shí)代過度到以消費(fèi)者為中心的時(shí)代。每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化的生活方式而接受各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的從室內(nèi)門品牌自身角度出發(fā)的營銷方式已經(jīng)日漸失效，而重視顧客需求，并將其列為營銷戰(zhàn)略思考起點(diǎn)的生活方式營銷才能更好的打動(dòng)消費(fèi)者。

關(guān)注社會(huì)變遷，因勢(shì)利導(dǎo)做出有利決策

生活方式營銷的前提：了解在一定社會(huì)形態(tài)下目標(biāo)客戶的生活方式，這要求室內(nèi)門企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷與社會(huì)心理變化，用一種宏觀的視角審視企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，企業(yè)可以因勢(shì)利導(dǎo)，做出有利的決策，從而避免純粹經(jīng)濟(jì)行為可能帶來的負(fù)面效應(yīng)。

細(xì)分市場 多元化競爭實(shí)現(xiàn)共贏

隨著市場不斷飽和，先進(jìn)入者將獲得巨大的市場優(yōu)勢(shì)，而后來者卻少有機(jī)會(huì)立足。生活方式營銷通過一種意義的建構(gòu)，與其它友商展開競爭，競爭的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競爭，而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競爭。這種競爭模式對(duì)任何品牌來說都是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。這意味著競爭領(lǐng)域呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì)，隨著室內(nèi)門市場不斷擴(kuò)大，競爭的各方甚至可以達(dá)到多贏的局面。

目前，隨著越來越多家居品牌在生活方式戰(zhàn)略上布局，如今生活方式領(lǐng)域的競爭也開始趨于激烈。這就意味著，家居行業(yè)界限被打破，所有生活方式提供商都互為競爭對(duì)手。所以，室內(nèi)門企業(yè)要選擇多元的方式來進(jìn)行差異化競爭。