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平板門企業(yè)“標準化”發(fā)展的3個基本要領(lǐng)

21世紀的市場是多元化的，同時多元化的背后充滿了激烈競爭，優(yōu)勝略汰。隨著時代潮流的發(fā)展，不斷有企業(yè)倒下，又會有新的黑馬殺出。這其中也不乏有一些企業(yè)屹立長青，而且能夠持續(xù)發(fā)展下去，他們憑借的是什么？

是背后有龐大的資源支撐？又或是有好的企業(yè)領(lǐng)導者？還是有系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃……這些因素可能都會存在，但不能否認的是市場上那些屹立長青的企業(yè)里面，每一家都有一套各項管理標準化的流程，以實現(xiàn)科學管理和現(xiàn)代化管理，只有這樣企業(yè)才能有效提高競爭力，從而在大潮中發(fā)展的更快更好。

這些管理標準化延伸到平板門企業(yè)中，平板門企業(yè)可以認真抓好產(chǎn)品標準化、技術(shù)標準化工作，重視和加強企業(yè)各項的管理標準化。

標準化是企業(yè)管理核心

在隨著國際間貿(mào)易的擴大和發(fā)展，標準化已成為國際市場競爭的重要工具。 企業(yè)的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量的保證在于科學管理，科學管理的一個重要內(nèi)容和方法就是標準化。標準化是人類智慧的結(jié)晶和經(jīng)驗的總結(jié)，是更經(jīng)濟、更規(guī)范、更合乎事物規(guī)律的不斷優(yōu)化的管理技術(shù)和營運方法。放眼全球，哪一個高成長的現(xiàn)代化企業(yè)不是經(jīng)營管理、科研生產(chǎn)銷售服務等諸多方面標準化程度高的企業(yè)。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，標準化就是企業(yè)的靈魂。標準化已經(jīng)成了當前平板門企業(yè)管理的核心。如果能落實標準化，那么平板門企業(yè)在管理上會讓所有事物事半功倍，也能無后顧之憂在洗牌期站穩(wěn)腳步。

以標準化抓住客戶的心

對平板門企業(yè)而言，客戶的需求是有標準的需求，而質(zhì)量的依據(jù)首先是標準。要以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質(zhì)量、以經(jīng)濟效益為中心。在客戶服務、公司內(nèi)部的服務意識的培養(yǎng)上，在處理市場與企業(yè)，客戶與企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的各種信息上，都可以實施標準化，在規(guī)范和有標準可依的前提下，提高服務水平，提高信息化水平，加速有價值的簡化的信息在企業(yè)內(nèi)部的流動，使企業(yè)有序、靈活、柔性地應對各種變化，提高自己應對變化的能力，增強自己的競爭力?？傊?/span>平板門企業(yè)發(fā)展的過程中，了解客戶的需求，繼而標準化來實施，把各環(huán)節(jié)做到位，獲得良好的客戶口碑也就不難，也就能贏得更多客戶的心。

抓主要問題進行標準化改革

對平板門企業(yè)而言，企業(yè)領(lǐng)導首先要了解實施標準化的意義和必要性、緊迫性，理清自己的思路，弄清企業(yè)想通過標準化達到什么目的，并學習如何實施標準化。從目前企業(yè)最需要標準化的方面入手，并通過努力，作出實效來，并在企業(yè)內(nèi)部推廣、宣傳，然后深入，鞏固，實實在在將這項工作抓好。如果一個平板門企業(yè)把內(nèi)部建設都進行標準化，那么這個企業(yè)的內(nèi)里一定是堅固的，不會隨著經(jīng)濟的浪潮而輕易被淹沒。